Van trend naar strategie
Posted on | maart 9, 2010 | No Comments
<analyse> Hoe bepaal je een strategie in een onzeker business landschap? Samen met de studenten van de minor Trendwatching aan de Fontys Hogeschool maakte ik vorige week een scenario analyse voor een printgeoriënteerd mediabedrijf.
Wat zou jij doen als je de CEO van een krantenbedrijf bent? Deze vraag stond tijdens het college centraal. Op basis van eerdere onderzoeksresultaten bepaalden we de trends, de onzekerheid van het medialandschap en maakten we vervolgens een scenario analyse om tot een bedrijfshouding en bijhorende acties te komen.
‘Strategievorming voor dummy’s’ noemde ik het gekscherend. Immers, hoe maak je een strategie met een groep jonge mensen met weinig tot geen bedrijfservaring en de meest uiteenlopende studie achtergronden? Toch stond ik versteld van de inzichten waar een studenten mee kwamen. Wat mij betreft een geslaagd experiment.
Zie ook het verslag en andere interessante posts van Nerdette Sanne. (ze zoekt nog een producent voor haar alternate reality game, komt dat zien!)
No related posts.
Comments
Leave a Reply

